今年以來，環保督查力（lì）度不（bú）斷加強，在華南地區（qū）不少中小（xiǎo）型工廠倒閉，大廠日子（zǐ）難過，下遊終端沒人接貨，經銷（xiāo）商囤的料打折都難賣，影（yǐng）響較大的還是屬於化工行業。

　　從今年開始廣東深圳東莞一帶的（de）工廠就在圍繞著環保問題考慮，小至搬遷，大至關停倒閉，而矽橡膠製品上下遊影響偏大，很多矽膠廠家由於工藝問題，導致粉塵，排放，空（kōng）氣問題影響而受查（chá），上遊（yóu）停工（gōng）檢修，下遊原材與半成（chéng）品暴漲，導致矽膠（jiāo）行業鏈中斷（duàn），供應不求，客戶節約等等問題。

　　從去年到現在環保督查一直（zhí）沒停，尤其山東、河北、河南、廣東……最為嚴重（chóng）。國家大力（lì）度（dù）整治環境，從企業（yè）減產到農村煤改氣、煤改電，直至小作坊、小企業的掐電停產。

　　緊跟著許多化工老板相繼轉行，整個上半年化（huà）工都是供過於求，讓化工商（shāng）們欲哭無淚。堅持不了能轉（zhuǎn）行（háng）的都轉行了，剩下的都是做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭、孩子、理想（xiǎng）、再（zài）難也要堅持。前不（bú）久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠子倒了，看朋友心情不好就跟他一起聊了聊當前的形勢，並（bìng）且也對倒（dǎo）閉的原因有針對性的了解了一下，總的來講，應該有以下五點主要原因：

　　01沒拿到環評

　　朋友和其他人搞化工有些年（nián）了，確實是存（cún）在一些汙染問題，因為環保督查日益嚴苛，從去年年末（mò）開始整環評的事，一直沒法（fǎ）通過，又經常整頓關停，心寒了。

　　02開始虧（kuī）本了

　　去年前三季度還好些，最嚴的那（nà）段時間停業了一個多月（yuè），然後再度開工。從2018年年底就（jiù）不行了（le），隔三差五的（de）停，原先是賺的，不過比（bǐ）前幾年都（dōu）賺的少得多，今年一直在虧，還因為總關停整頓流失了（le）好（hǎo）多（duō）穩定客戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過（guò）去就沒事了，加（jiā）上去年就開始（shǐ）整（zhěng）環評的事情，於（yú）是今年年初腦子一熱貸款買（mǎi）了幾台新（xīn）設備擴張，結（jié）果懵逼了！不僅（jǐn）成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力（lì）又大，幾個（gè）人又都有家庭，沒辦法，這兩天（tiān）準備賣設備了，說能回點血是點。

　　04人工和房租水（shuǐ）電

　　環保逼迫（pò）導致（zhì）人工成本這幾年一直是在漲（zhǎng），加上製度（dù）的完（wán）善，從三險一（yī）金變成（chéng）五險一（yī）金，水（shuǐ）電壓力也一直（zhí）有的，特別（bié）是工業用電。房（fáng）租這一塊（kuài），特別是租倉庫（kù），5月開始一直比較難了，用得不多（duō），又不能不租，租了又不知道什麽時候能好好開工，無形之中，這些成（chéng）本都讓朋友很頭疼（téng）。

　　05惡（è）意低價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其（qí）害，像他們這種小（xiǎo）廠子就是靠低價來提高自己的競爭力的（de），拚技術自然是比不（bú）過大企業，也沒那資本拚技術，但現在不少大（dà）廠商開（kāi）始搞低價這一套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自己的利潤，這也是導致虧本的原因之一（yī）。

　　從去年（nián）底開始，化（huà）工（gōng）企業就如臨深淵、如履薄冰（bīng），在環保（bǎo）督查的催化下，加速了（le）所謂（wèi）的化工（gōng）行業“大洗牌”，很多中小企業就支撐不住被洗下去了。

　　越來越多的（de）化工企業苦於（yú）“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便（biàn）激發了產業（yè）互聯網的（de）崛起，各種促進化工行（háng）業發展的供需平台如雨後春筍般不斷湧現。麵對這些琳琅滿目的平台，一心想賣料的你要怎麽選擇？實際上，想發展長遠（yuǎn）的化工老板，都會有堅定的目標，很少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡（jiǎn）單”，成了不少同行支持（chí）並使用的首選。