矽膠製品

　　新（xīn）的（de）“社保入稅”方案公布後，做企（qǐ）業的老板們有點不淡定了。有的說，照章繳納，30%的利潤就沒了，有的說，利潤（rùn）將被腰斬（zhǎn）。 還有的（de）說，如果要（yào）保持現在的利潤水平，至少得漲價（jià）20%。那麽社保繳納（nà）新規，對咱們矽膠製品廠家究竟影響哪些呢？

　　1. 73%的（de）企業在2019年預計要多交7000億社保

　　最近的朋友圈裏，個稅改革以及社（shè）保新規，成了老板們最為（wéi）關心的話（huà）題。2019年1月1日起，基本養（yǎng）老（lǎo）保險費、基本（běn）醫（yī）療保險費、失 業保險費、工傷保險費、生育（yù）保險費等各項社會保險費，將由稅務部門統一征收。

　　老板們注意了，2019年社（shè）保就要按（àn）照實際工資征收，不再按最低工資標準來繳納。注意注（zhù）意，是（shì）統一征收，而不再是代收。這帶來 的（de）變（biàn）化是：和其他部門（mén）相比，稅務部門征管能力（lì）最強，最容易掌握（wò）用人單（dān）位的經營（yíng）狀況（kuàng）和工資發放情（qíng）況，對那些不給員工（gōng）上社保、 不全額上社保的企業最方便做追（zhuī）繳。

　　江蘇一企業因欠繳（jiǎo）社保就（jiù）被追征10年。

　　根（gēn）據2018年《中國企業社保白皮書》，社保繳費基數完全合規的企業僅占27%，也就是說，將有73%的企業被新政策波及。據稱，在 勞動力密集（jí）的製造業和餐（cān）飲行（háng）業，這（zhè）一比（bǐ）例，會更高。中金宏觀認為：2017年（nián）企業繳納的社保費合（hé）計約5萬億，也就是說，繳費基 數規範化會增加社保征繳（jiǎo）收入約7000億（yì），工業企業利潤（rùn）將因此下滑3%。

　　可以預見的是，隨著（zhe）這次改革的全麵鋪開，2019年會有一大批中小企業（yè）無法承受社保之重。降薪、裁員、倒閉，將會是相當一段時 期（qī）內無可避免的。大量並不夠規範（fàn）的中小企業倒閉，將會對就業市場造成一定衝擊。

　　與此同時，兼並（bìng）重組也將頻繁發生。通過整合（hé）做大來提（tí）高競爭力、降低人工成本會是另一個方向（xiàng）的選擇。這更加意味（wèi）著，中小企業 的生存（cún）環境將更加（jiā）艱難。

　　2.你的利潤（rùn），夠不夠2019年交社保？

　　並非隻有企業在承擔重負，員（yuán）工到手工資也要下降（jiàng）。有數據（jù）顯（xiǎn）示，個人稅後工資因此會降低1.3%。有老板非常悲觀，認（rèn）為社保改革 後，部分中小企業受到影（yǐng）響會裁員或減薪（xīn），消費者（zhě）收入（rù）減少，消費減（jiǎn）少，導致利潤降低。在這樣一個循環裏，員工和企業，擔子都（dōu） 不輕鬆。有個朋友（yǒu）說“做我們這個矽膠製（zhì）品行業（yè）有啥利潤，賺的是辛（xīn）苦錢，操的是苦命心，不是擔心（xīn）材料漲價就是（shì）國家政策”這也是多個行業老板口（kǒu）中（zhōng）常說的：現在生意（yì）不好做啊！！！！

　　有媒體測（cè）算，一個50人（rén）的中型公司，如果是互聯網（wǎng）行業，平均工資1萬的話，以前是按最低基數繳納，2019年這個企（qǐ）業將（jiāng）要多交113 萬（wàn）。一個（gè）500人（rén）的（de）工廠，平均工資6000的話，以前是（shì）按最低基數繳（jiǎo）納，2019年這個工廠（chǎng）將要多交430萬。

　　“我們曾對一家知名餐飲企業做過測算，它一個門店（diàn）有五六十號員工，原來一（yī）年淨利潤近300萬（wàn），前提是約20%的員（yuán）工按最低基數繳 保險；如果所有員工全部足額繳（jiǎo）五險一金，企業成本一年要增加150萬。”魏浩征說。

　　3.中小企（qǐ）業老板，你還（hái）要給員工打（dǎ）工

　　企業在整個（gè）中（zhōng）國經濟的盤子（zǐ）裏，貢獻著非常（cháng）大的力量。每個企業家都是挑著重擔上路。

　　如圖，高賦（fù）稅之下，企業和員工都壓力巨大：稅前工資1萬元（yuán），隻能（néng）拿到手7400元（yuán），企業付出的代價是14300元。

　　有數據顯示，中國的小微企業貢獻（xiàn）了全國80%的就業、70%左右的專利發明權、60%以上的GDP和50%以上（shàng）的（de）稅收。在製造行企（qǐ）業、餐 飲企業裏，大多數服務者隻上過小（xiǎo）學（xué）、初中，甚至還有部分沒上過學的。如果沒有這些（xiē）企業解決就業需求，這些務（wù）工者都隻能失（shī）業 在家，靠著一點零工維持生計。

　　由於市場競爭日益激烈，很多企業的利（lì）潤逐年下滑，其（qí）中大部分都（dōu）是小微企業，甚至個體戶，因為他們勢單力薄，抗擊風險的能力 低。但從責任上來說，他（tā）們依（yī）舊分擔了十幾億人口的生計問題。

　　4.新製度下，企業該如何應對？

　　在新製度下，企業將如何應對？今天先拋磚引玉，列舉5項應對方法，也（yě）歡迎各位企業老板在留（liú）言區發表更（gèng）好的應對措施：

　　（1）高度重視，主動改革：不能等到稅務局審查之後再進行改革，這（zhè）會讓企業承受較大的法律風險。

　　（2）提高（gāo）效率（lǜ）：這也是很多企業都在做的事情，布局（jú）智能工廠，將部分職能由（yóu）機器代替，開設人工智能車間。

　　（3）勞務外包：將非核心（xīn）的業務進行外包，比如很多傳統企（qǐ）業（yè）為了轉型互（hù）聯網，自己組建了網絡營銷團隊，不僅麵臨著團隊不（bú）專 業，管（guǎn）理成本高的問題，其實可以把網絡營銷（xiāo）方麵的工作外包給其他專業代運營。

　　（4）非（fēi）核心崗位聘請兼職人（rén）員：比如餐飲企業裏麵的麥當勞、肯德基這些（xiē）餐飲企業，他們的兼職（zhí）人員比（bǐ）例特別高（gāo）。

　　（5）改革雇傭製度，變成合夥人製度：雇（gù）傭員工，雙方是雇傭關係（xì），發工資那就得繳納社保。合夥人製度，雙方是（shì）合夥關係（xì），拿 錢就不是拿工資，而是經營所得分紅（hóng）。