做“小而精”或“小而（ér）美（měi）”是一種定位同時也是一種理念，它要求持有理念的人能熬得住寂寞（mò），保持一種平穩的心態，更需要堅持的付出。每個企業的成（chéng）長都是一個艱辛而漫長的過程，至於成長的（de）速（sù）度快與慢跟企業的領導（dǎo）人是息息相關的。軍隊與軍隊（duì）之間的對抗就是軍隊中核心人物的對抗，同理，同行企業之間的對抗也是企業領（lǐng）導人的對抗。

 “麻雀雖小，五髒俱全”是公司老總經常掛在嘴邊（biān）的一句話，一種理念的（de）傳播都是循循漸進的（de）。公司很小，所承擔的社會責任也相對較小，但（dàn）是這不影響我（wǒ）們的理念，每個行業都有（yǒu）領跑（pǎo）者，“小（xiǎo）而精，小而美”正是這樣一個方向。如（rú）果不是因為我們具備這樣（yàng）的理念，我們今天也不會和那麽多的大型企業（yè）有合作，也不會和那麽（me）多的名牌（pái）企業有過牽手。比如知名的就有：小米移動電源、珀萊雅化妝品、世紀寶貝、三星電子、華為科（kē）技、鑫和泰集團等等（děng）的大（dà）公（gōng）司。之所（suǒ）以今天能和這麽多的大企業（yè）有合作，不僅僅是（shì）產（chǎn）品的質量要求好，而產品（pǐn）的難度（dù）是一個很大的問題，矽膠製品行業已經是一個（gè）很飽和的（de）行業，競爭越演越激勵，隻有做更有難度（dù），更有挑戰性的產品，才是我們理念存在的根本，而且要做好，不斷的挑戰，不斷的嚐試，我們有優秀的資深模具專家，我們有18年（nián）老經驗的生產管（guǎn）理團隊。每一種新產品的出場都會帶給市場新的衝擊，為適應市場，我們願意為之付出（chū）。

   從管理上麵，我們不斷的努力，學習各種先進的理念（niàn），增長各種缺乏的工（gōng）藝（yì），有效的發揮現代信息科技所注入的管理因素。以下這圖是公司近期順利通過ISO90001的證書。

   企（qǐ）業想做“小而精”“小而美”不（bú）是想象中的那麽容易，需要“小火慢慢的燉（dùn）”，我們其實還有很多地方的火候（hòu）不夠，但因為（wéi）具備了（le）這樣的理念，讓我們在逆勢中保（bǎo）持了（le）穩（wěn）定的發展。