5年前 ，習大大是上海市委書記；薄熙（xī）來是重慶（qìng）市委書記；敘利亞還是一個富（fù）有國家；卡紮菲還統治自己（jǐ）的王國；全（quán）世界都在（zài）猜測金正日接班（bān）人（rén）是誰；諾基亞（yà）單季度市場占有率超（chāo）過四（sì）成 ；刷新曆史紀錄；蘋果4s還沒發行 喬布（bù）斯（sī）還健（jiàn）在；騰訊還（hái）沒微（wēi）信……

看（kàn）到這（zhè） 是不（bú）是感覺很震驚。 5年像換（huàn）了一個（gè）世界；你（nǐ）不曾努力改變， 5年後的你依（yī）然毫無區（qū）別；如若去改變 或許隻需5年將換一個全新的你 永遠用發展的眼光看世界和未來！

     不管個人也好，還是矽（guī）膠製品廠家也罷，這個都是值得我們深思的問題（tí），在這個信息爆炸的時（shí）代，各個行業都麵（miàn）臨著同樣大小的問題（tí），都同樣麵臨著如何迎接新的挑戰，如何創新自己的盈利模式。果冻传媒MC191蜜桃矽膠製品（pǐn）廠作為眾多中（zhōng）小型企業中（zhōng）的一員，也和大多（duō）數的小企業麵臨同意的問題，那麽如何看待當前的形式發展，再根據這樣的發展形（xíng）式如何圍點打援（yuán）。果冻传媒MC191蜜桃矽膠製品廠小葉認為，每個企業的情況各有不同，每個企業都該要有屬於自己（jǐ）的一套新業務模式。建立（lì）新發信息係統，及時溝通，對於各種信息的來源都必須做好必要預案。

 關於矽膠製品廠

 “向廣大消費者提供值得信賴的（de）高品質綠色環保產品。”是果冻传媒MC191蜜桃矽橡膠製品廠（chǎng）一貫秉承的生產理念。公司采用先進科（kē）學的ERP管理係統，並與有（yǒu）關機構、實驗室、專業檢測公司以（yǐ）及知名上市（shì）企業有著良好的合作關係，建（jiàn）立了自己的質量檢驗體係（xì）。

關（guān）於矽膠（jiāo）製品

   矽膠製品的生產是一個（gè）複雜的過（guò）程，品質的好壞除機器和人為因素外．中間檢查是發現和解決重（chóng）大產品質（zhì）量問題的關鍵。因此，保持機器的正常運轉、模（mó）具的良好工作狀態、加強操作人員和（hé）品管人（rén）員的操（cāo）作技能和質量意識培訓是降低生產（chǎn）不良的（de）關鍵，也是企業效益之所在。

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