新(xīn)的“社保入稅”方案公布後,做企業的老(lǎo)板們(men)有點不淡定了。有(yǒu)的說(shuō),照章繳納,30%的(de)利潤就沒了,有的(de)說,利潤將被(bèi)腰斬。 還有的說,如果要保(bǎo)持現在的利潤水平,至少得漲價20%。那麽社(shè)保繳納新(xīn)規,對(duì)咱們矽膠製品廠家究竟影響哪些呢?

1. 73%的企業在2019年預計要多交7000億社保
最近的朋友(yǒu)圈(quān)裏,個稅改革以(yǐ)及社保新規,成了老板們最為關心的話題。2019年1月1日起(qǐ),基本養老保險費、基本醫療保險費(fèi)、失 業保(bǎo)險費、工傷保險費、生育保險費(fèi)等各項(xiàng)社會保險費,將由稅務部門統一征收。
老板們注意了,2019年社保就要按照實際工資征(zhēng)收,不再按最低工資標準來繳納。注意注意(yì),是統一征收,而不再是代收。這帶來 的變化是:和其他部門相(xiàng)比,稅務部門征管能力最強(qiáng),最容易掌握用(yòng)人單位的經營狀況和工資發放情況,對那些(xiē)不給員工上社保、 不全額上社保的企(qǐ)業最方便做追(zhuī)繳。
江蘇一企業因欠繳(jiǎo)社保就被追征10年(nián)。
根據2018年《中國企業社保白皮書》,社保繳費基數完全(quán)合規的企業僅占27%,也就是說,將有73%的企業被新政策波及。據稱,在 勞(láo)動力密集的製造(zào)業和餐飲行業,這一比例,會更(gèng)高。中金宏觀認為(wéi):2017年企業繳納的社保(bǎo)費合計約5萬億,也就是說,繳費基(jī) 數規範化會增加社保征繳收(shōu)入約7000億,工業(yè)企業利潤將因此下滑3%。
可以預見的是,隨(suí)著這次(cì)改革的(de)全麵鋪開,2019年會有一大批中小企業無(wú)法承(chéng)受社保之重(chóng)。降薪、裁員、倒閉,將會是相當一段時 期內無可避免的。大(dà)量並不夠規範的中小企業倒閉,將會對就業市場造成一(yī)定衝擊。
與此同時,兼並重組也將頻繁(fán)發生。通過整合(hé)做(zuò)大來提高競爭力、降低人工成本會是另一個方向的選擇。這更加意味著,中(zhōng)小企業 的(de)生存環境將更加艱難。
2.你(nǐ)的(de)利潤,夠不夠2019年交社保?

並非隻有企業在承擔重負,員工到手工資也要下降。有(yǒu)數據顯示,個人稅(shuì)後工資因(yīn)此會降低1.3%。有老(lǎo)板非常(cháng)悲觀,認為社保改(gǎi)革 後,部(bù)分中小(xiǎo)企業(yè)受到影響會裁員或減薪,消費者收入(rù)減少,消費(fèi)減少,導致利潤降低。在這樣一個循環(huán)裏,員工和企業,擔子都 不輕鬆。有個朋友說“做我們(men)這個(gè)矽膠製品行業有(yǒu)啥(shá)利潤,賺的是辛苦錢(qián),操的是苦命心(xīn),不是擔心材料(liào)漲價就是國家(jiā)政策”這也是多(duō)個行業老板口中常說的:現在生意不好做啊!!!!
有媒體(tǐ)測算,一個50人的中(zhōng)型公司,如果是(shì)互(hù)聯網行業,平均工資1萬的話,以前是按最低基數繳納,2019年這個企業將(jiāng)要多(duō)交113 萬。一個500人的工廠,平均工資6000的話,以前是按最低基數繳納,2019年這個工(gōng)廠將要多交430萬。

“我們曾對一家知名(míng)餐飲企業做過(guò)測算(suàn),它一個門店有五六十號員工,原來一年淨利潤近300萬,前提(tí)是約20%的員工按最(zuì)低基數繳 保險;如果所有員工全部足額繳五(wǔ)險一(yī)金,企業(yè)成本一年要增加(jiā)150萬。”魏浩征(zhēng)說。
3.中小企業老板(bǎn),你還要(yào)給員工打工
企(qǐ)業在整個中國經濟的盤子裏,貢獻著非常大的力量。每個企業家都是(shì)挑著重擔上(shàng)路。
如圖,高賦(fù)稅之下(xià),企業和員工都壓力巨(jù)大(dà):稅前工資1萬元,隻能拿到手7400元,企業付(fù)出(chū)的代價是14300元。

有數據顯示,中國的小微企業貢獻了全國80%的就業、70%左右的專利發明權、60%以上的GDP和50%以上的稅收。在製造行企業、餐(cān) 飲企業裏,大(dà)多數服務者隻上過小學、初(chū)中,甚至還有部分(fèn)沒上過學的。如果(guǒ)沒有這些企業解(jiě)決就業需求,這些務工者都隻(zhī)能(néng)失業 在家,靠著一點零工維持生計。
由於市場競爭日益激烈,很多企業的利潤逐年下(xià)滑,其中大部分都是小微企(qǐ)業,甚至個體戶(hù),因為他們勢單力薄,抗擊風險的能力 低。但從責任上(shàng)來說,他們依舊分擔了十幾億人口的生計問(wèn)題。
4.新製度下(xià),企業該如何(hé)應對?
在(zài)新製度下,企(qǐ)業將如何應對?今天先拋磚引玉,列舉5項應對方法,也歡迎(yíng)各位企業老板在留言區發表更好的應對措施:
(1)高度(dù)重視(shì),主(zhǔ)動改(gǎi)革:不能(néng)等到稅務局審查(chá)之後再進行改革,這會讓企業承受較大(dà)的法律(lǜ)風(fēng)險。
(2)提高效率:這(zhè)也是很多企業都在做的事情,布局智能工廠,將部分(fèn)職(zhí)能由機器代替,開設(shè)人工智能(néng)車(chē)間。
(3)勞務外包:將非核(hé)心的業務進行外包,比如很多傳統企業為了轉(zhuǎn)型(xíng)互(hù)聯網,自己組建了網絡營銷團隊,不僅麵臨著團隊不專 業,管理成本高的問題,其實可以把網絡營銷方(fāng)麵的工作外(wài)包給(gěi)其(qí)他專業代運營。
(4)非核心崗位聘請兼職人員:比如餐飲企業裏麵的麥當勞(láo)、肯德基這(zhè)些餐飲企業,他們的兼職人員比例特(tè)別高。
(5)改革雇傭製(zhì)度,變成合夥人製(zhì)度:雇傭員工,雙方(fāng)是雇傭關係,發工資那就得繳納社保。合夥人製(zhì)度,雙方是合夥關係,拿 錢就不是拿工資(zī),而是經(jīng)營所得分紅。
