2016年大家都知（zhī）道（dào）我國的（de）經濟的現狀（zhuàng），人民幣逐（zhú）漸開始貶值，特別對現在的企業來說一直是比（bǐ）較犯愁（chóu）的問題，大家可能也（yě）能感覺到錢卻來越不值錢，要（yào）是退回前十年來說，一百塊（kuài）錢可能可以購買到很多東西還有剩餘的，而現（xiàn）在的消費（fèi）情況很多朋友都會說“一百塊，能做點兒什麽（me）事啊！”所以不止是每個人，還是每個企（qǐ）業都應（yīng）該做到成本的管控！每個國家對於錢（qián）的貶值都是無法預估的事，在如今的矽膠製品廠（chǎng）家看來（lái），對經濟的進（jìn）出，成本的開銷掌控成（chéng）為了每個老板的紛（fēn）擾，所（suǒ）以對此必須做出決策（cè），減小不必要的開銷成本。

    今年已近過去半年，而對果冻传媒MC191蜜桃矽膠製品（pǐn）的一些開支情況卻引來了很多（duō）的問題，很多人說在矽橡（xiàng）膠製品行業當中企（qǐ）業的成（chéng）本越高（gāo）利潤就會越好，這也隻是行業外不（bú）知（zhī）情的說法罷了，根據小編的了解，每（měi）個矽膠製品廠（chǎng）家基本都在對利用資源的管控而煩惱。有時候在生產時，一些溝通為處理好，導致（zhì）原材料的硬度或者色膠混煉錯（cuò）誤，就可能會導致原材料廢掉，在生產當中，模具的開（kāi）發有問（wèn）題，導致（zhì）做出來的產品大批量（liàng）不良現象或者人工自身問題都可能導致原材料的浪費，對脫模劑的使用還沒用（yòng）完就（jiù）扔掉和在水電人工（gōng）方麵（miàn）也需要進行控（kòng）製。

所以對矽膠製品生產廠家來（lái）說必須（xū）做出成本（běn）的（de）管控和開支做出（chū）以下幾（jǐ）點，預防不必要的開銷，原材料混煉膠時掌控好用量的使用，盡量控（kòng）製在最佳範圍，在成型（xíng）工藝方麵對稱料做（zuò）好控製，盡量減小毛邊的出現，脫模劑的使用按照比例（lì）兌水使用，使用過（guò）後擺放好，以防泄漏，在模具方麵一些零部件的擺放，如（rú）螺釘工具使用完以後（hòu）別亂丟，做好二次使用，模具的護理，以防下次使用時損壞，水電的節約也是非（fēi）常重要（yào）的，使用以後（hòu）關水（shuǐ）關電養成良好的習慣（guàn），提高車（chē）間環境衛生，預防勞保用具的用量，做好6S管理，人員的掌控及分配及時（shí）的控製成本的開銷